云计算“下半场”，是私有云的黄金时期？

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发布日：2017-10-26 09:18 阅读数：

　　中国太平洋保险(集团)股份有限公司首席数字官杨晓灵在一次云计算大会上表示：“对于保险这样的传统企业，当前还是做私有云比较实际。我们需要厂商提供相关的技术和解决方案，并且能够保证云的安全。”

　　云计算“下半场”，是私有云的黄金期？

　　进入云计算“下半场”，上云的主力军已经从中小企业、互联网公司变成了传统大中型企业，但是混合云、私有云的风头也越来越劲。

　　私有云还是公有云?两难的选择~

　　导致这种结果的是因为，人们一开始就将私有云和公有云对立起来，其实两者之间不是非此即彼的关系，提高企业的生产运营效率，降低运营风险和经营成本，提升企业获利和持续经营的能力。这才是企业上云的真正动力所在，也是选择上云模式的一个根本考量因素。

　　许多传统大中型企业上云的“第一步”往往是私有云。对私有云的发展，华云集团副董事长、首席技术官郑军也表示：“虽然未来公有云是大势所趋，但最近几年，私有云正在中国蓬勃发展。中国拥有全球最大的私有云市场。私有云将进入部署的黄金期。”

　　中国公有云市场发展速度虽快，但是中国用户出于对安全的担忧，在公有云的使用上与国外相比比较保守，而私有云的应用会更加广泛。

　　因为国情不同，中国企业更希望采用自主、安全、可控的云计算产品，也希望厂商能够为其定制云。

　　中国企业正处于云化转型的关键期。现阶段，很多用户只是完成了虚拟化，算是起始阶段，而真正的云计算需要的是全栈服务，云计算有可能颠覆整个企业级IT设施和服务。

　　中国企业用户对私有云的强烈渴望，许多从公有云起家的云服务商在私有云领域大展身手。比如，一向奉行公有云的AWS，在中国积极寻找合作伙伴，落地混合云。从公有云起家的青云也为银行等传统企业客户成功落地了私有云。

　　企业需要一个云同盟军

　　在云计算方面，应该边实践边总结经验。企业用户在建设私有云的过程中，应该选择一个战略同盟——不仅可以提供私有云的产品和解决方案，最好还能提供顶级设计、顾问咨询甚至运维服务，是值得信赖的合作伙伴。

　　从企业用户的私有云建设实践总结出如下经验：建设私有云时要做好周密规划，内部评估、供应商选型和服务建模，然后进入项目实施阶段，按照计划步骤、实施迁移和服务管理，按部就班地构建私有云。严格遵守这些步骤，企业上云就变得简单易懂了！

编辑：航网科技来源：深圳航网科技有限公司

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