我们早已进入了云计算时代，不跟进，那只能被世界淘汰。云计算的发展是进行的如火如荼，不管大小型企业都建立自己的云计算研究部门。据市场统计，虽然很多企业运用了云计算技术，但是，结果却不如预期的那么好，那么失败的原因是什么呢?
 

 

 

　　这就是为什么在概述云策略时需要谨慎行事，避免云环境失败的七大原因：

 

　　(1)不考虑任何选项。

 

　　业务的迁移选择一个主要的云计算厂商有很多好处，但许多公司做决定之前，他们有机会充分探索自己的云选项。一旦做出初始云选择，在供应商之间业务移动就变得困难。因此，在审查云选项时，需要彻底，并且考虑组织的环境将在未来几年如何演变。行业正朝着多云方法发展，这一点尤为重要。

 

　　(2)内部沟通不畅。

 

　　不更新工具包。云计算决策升级到会议室和业务线层面。业务线可以随着在“影子IT”预算的增加，获取自己的云资源。许多组织努力帮助IT团队进行沟通，并有效地传达他们的云战略。因此，高管需要创建沟通的渠道，其中运营部门提出业务目标，IT部门评估实际满足目标所需的资源。

 

　　(3)不采用新技术。

 

　　新技术为创新带来了更多的机会，带来业务的可能性。那些未能充分利用云计算带来的机会的企业将在云计算革命中落伍。

 

　　(4)创建安全措施为时已晚。

 

　　安全始终是企业在迁移到云计算时的首要问题，在开始迁移到云时就采取安全措施。员工的联系变得紧密，组织需要采取一切措施来确保他们的数据受到保护。这在云计算中共享一个安全策略。企业需要清楚地了解云计算保护范围以及自己的团队的保护范围。

 

　　(5)迁移太快。

 

　　一段时间内迁移一个业务，移动到云计算需要缓慢进行，所以团队感到自信在迁移的每一步的方式。因此，企业应该先迁移最不重要的业务单位，团队熟悉部署过程，逐步迁入高风险的业务。云迁移需要时间进行扩展，将团队推入云端将使整个云基础架构面临风险。

 

　　(6)成本优化不佳。

 

　　努力把握云定价模式，这是很常见的，因为企业没有充分利用他们的虚拟机，为不再使用的实例支付了费用。导致云计算维护的成本飞涨。迁移到云端并不需要突破预算，但是企业在设计云维护策略时不留意，那么其执行团队的预算将很难通过。

 

　　(7)IT专业人员学习新的技能，并投入大量的时间和精力。

 

　　首先，IT专业人员需要了解业务目标和要求，讨论合适的云服务来采购，部署和管理。IT专业人员现在比以往任何时候都需要了解他们可用的云服务，以及这些服务能够帮助他们的组织。

 

　　虽然一个高效部署的云环境可以带来敏捷性，并节约成本，但是对于每个云来说，都可能有部署环境不能很好匹配的缺点。所以在云环境中一定要及时发现问题，并加以改进，才能做得更好！